ГЛАВНАЯ  /  Фрэнк Пьюселик. Лидерство. Мотивация.

Версия для печати

Тренинг «Власть. Управление. Лидерство»

11, 12 сентября 2010 года

Самая главная формула успеха —

знание, как обращаться с людьми!

Теодор Рузвельт

«Люди способны по природе своей справляться с кризисными ситуациями, если знают, что они защищены. А потому секретным оружием руководителя должно стать умение правильно работать с подчинёнными, подбирая верные слова и грамотно направляя их действия. Если руководитель способен активизировать мышление и действия людей, воздействуя на их мотивы, то они сумеют достигнуть значительных результатов, несмотря и вопреки любым кризисам. Кризис – это время для лидерства!» (Р. Ф. Пьюселик)

Для кого этот тренинг: Руководители высшего и среднего звена, директора предприятий, начальники подразделений, департаментов, отделов. Предприниматели, собственники бизнеса. А так же для всех тех, кто хочет добиться большего, чем есть сейчас, стать человеком Власти, научиться быть Лидером.

Цель и задачи тренинга:

Изучить инструменты ситуационного руководства. Определить различия между стилем управления, направлением и балансом подачи информации при разных уровнях рабочей зрелости подчиненного. Развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении разных оснований власти. Расширить диапазон инструментов лидерства, используя и создавая системы эффективных вознаграждений и стимулов.

Актуальность тренинга:

Привычки, навыки, правила, которые были актуальны в системе командной экономики, на рынках, где отсутствовала конкуренция, к сожалению, до сих пор преобладают в структурах руководства многих компаний. Руководители на переходном рынке зачастую используют те же самые навыки и убеждения, хотя структура рынка и цели существования компаний изменились. В ходе тренинга уделяется внимание мельчайшим деталям работы руководителя, обсуждаются методы постановки и достижения целей организации, развития и управления подчиненными.

В процессе тренинга участники события научатся:

• корректировать свои действия и сопутствующие им убеждения в зависимости от типа рынка, на котором действуют в определенный момент времени
• оценивать достижения своих подчиненных по пяти параметрам, характерным для открытых рынков
• cтроить обучение и развитие подчиненных, используя метод «Лестницы роста», гарантирующий позитивные результаты или возможности для дальнейшего улучшения работы
• быстро и точно определять готовность сотрудника к выполнению определенной задачи и ставить ее в форме, обеспечивающей максимально полное ее выполнение
• четко использовать инструменты материального и нематериального стимулирования для максимально долгосрочной и эффективной работы

    Расписание тренинга

Цена участия в одном тренинге – 18 000 рублей.

 При оплате за 2 тренинга сразу, цена – 30 000 рублей.

 В стоимость тренинга включено: кофе-брейки, обед, раздаточный материал, доставка из города автобусом для желающих приехать без автомобиля,  

 сертификат от компании «META International».

«Модели человеческой мотивации»

14, 15 сентября 2010 года

Наши достижения всегда

соответствуют нашим амбициям.

Андрей Курпатов

«Мотивы – это те скрытые, тайные струны, которые управляют нашими действиями». (Р. Ф. Пьюселик)

Для кого этот тренинг: Руководители высшего и среднего звена, директора предприятий, начальники подразделений, департаментов, отделов. Предприниматели, собственники бизнеса. А так же для всех тех, кто хочет научиться быстро и эффективно выстраивать отношения с окружающими, мотивировать себя и окружающих на достижение нужных результатов.

Цель и задачи тренинга:

Детально изучить три основных мотива человеческого поведения. Определить наиболее эффективные способы коммуникации между представителями их всех. Развить гибкость в использовании трех мотивов в себе. Научиться ставить и корректировать задачи, исходя из ведущего обоснования подчиненного. Определять эффективное размещение сотрудников в иерархии, исходя из сочетаемости карт их мотивов.

Актуальность тренинга:

В ходе тренинга участники познакомятся с практическими результатами одного из интереснейших исследований ХХ века – исследованием моделей человеческой мотивации. Мы узнаем, что послужило ключом к успеху нашим наиболее выдающимся современникам, познакомимся с тремя главными мотивами, которые ими движут, и узнаем, как они мыслят. Вся информация тренинга – сугубо практическая. Ее эффективность была доказана многими лидерами ведущих компаний мира, а сейчас представленные на тренинге инструменты помогают развиваться и отечественным компаниям.

В процессе тренинга участники события научатся:

• быстро и безошибочно определять карту мотива собеседника, подчиненного, коллеги
• развивать силу мотива в себе самом для повышения гибкости своих действий в бизнесе
• развивать силу мотива в других для того, чтобы сотрудники могли находить в работе то, что им интересно, и работать с полной отдачей
• корректировать информацию с «языка» одного мотива на другой для того, чтобы использовать разные мотивы при работе над разными задачами, достигая максимальной продуктивности

Расписание тренинга

ТРЕНЕР:

Роберт Фрэнк Пьюселик – президент, главный консультант по организационному развитию и ведущий бизнес-тренер Pucelik Consulting Group.

Один из соразработчиков нейролингвистического программирования (НЛП).

Бакалавр гуманитарных наук, специальность психология (Калифорнийский университет, Санта-Круз, Калифорния, США).

Профессор кафедры межличностных отношений университета Оклахомы (Норман, Оклахома, США).

Директор департамента человеческих ресурсов (Одесса, Украина).

Консультант на долгосрочной основе для Корпуса гражданской демократии с 1998 года по настоящее время (Украина).

Директор международных программ (Москва, Россия).

Р. Ф. Пьюселик принимал участие в профессиональных исследованиях в области клинической психологии и эпистемологии («теория познания») человеческого совершенства.

Является постоянным докладчиком на ведущих конференциях, выставках, форумах и других образовательных мероприятиях в США, Латвии и странах СНГ.

Семинары и тренинги на базе НЛП и не только. Сертификационные семинары-тренинги НЛП. Тренинги личной силы и эффективности г. Владивосток. ©, 2010